[et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“3.22″][et_pb_row _builder_version=“3.25″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.0.47″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Text“ _builder_version=“4.9.0″ vertical_offset_tablet=“0″ horizontal_offset_tablet=“0″ hover_enabled=“0″ z_index_tablet=“0″ text_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ link_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_2_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_3_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_4_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_5_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_6_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“ sticky_enabled=“0″]<\/p>\n
Wo ist eigentlich die Motivation geblieben, sich aus innerer \u00dcberzeugung f\u00fcr eine Sache zu engagieren, selbst wenn andere ebenfalls davon profitieren?<\/p>\n
Ein pers\u00f6nliches Engagement f\u00fcr eine Sache, das am Ende jedes Ehrenamt auszeichnet und von dem unsere Gesellschaft insgesamt und letztendlich auch unsere Sozialpartnerschaft lebt. Ein Engagement mit Stolz auf das Erreichte ohne dauernden Vergleich mit nicht gewerkschaftlich organisierten Kolleginnen und Kollegen, die dann als \u201eSchwarz- und Trittbrettfahrer\u201c abqualifiziert werden, obwohl sie nur ihr verfassungsm\u00e4\u00dfiges Recht auf negative Koalitionsfreiheit wahrnehmen.<\/p>\n
\u201eDas Vergleichen ist das Ende des Gl\u00fccks und der Anfang der Unzufriedenheit\u201c<\/strong> (S\u00f8ren Kierkegaard). Und diese Unzufriedenheit f\u00fchrt dazu, dass es einzelne Stimmen gibt, die daf\u00fcr sogar unsere besondere Sozialpartnerschaft in Frage stellen!<\/p>\n Sich als Gewerkschaft den offenbar schwindenden eigenen Idealismus vom Sozialpartner auf Arbeitgeberseite durch einen Gewerkschaftsbonus kompensieren zu lassen \u2013 auf diese Idee muss man erst mal kommen!<\/strong><\/p>\n Dass die von Hermann Rappe und Karl Molitor begr\u00fcndete besondere Sozialpartnerschaft in der Chemie ein hohes Gut<\/strong> ist, dessen Wert man sich immer wieder bewusst machen muss, war bisher beiden Seiten immer klar. Ich erinnere nur an den sog. \u201eWittenberg-Prozess\u201c, der nicht nur ein Pl\u00e4doyer f\u00fcr die Soziale Marktwirtschaft war, sondern auch das Ziel hatte, das Bewusstsein f\u00fcr den Wert unserer Sozialpartnerschaft in die n\u00e4chste Generation zu tragen. Daf\u00fcr standen 2008 sowohl Hubertus Schmoldt und Eggert Voscherau als auch sp\u00e4ter, mit der \u201eMainzer Erkl\u00e4rung\u201c im Jahr 2016, Michael Vassiliadis und Margret Suckale. Und nat\u00fcrlich auch Kai Beckmann.<\/p>\n Denn am Ende geht es um das gemeinsame Erfolgsmodell, mit dem wir seit Jahrzehnten unsere Herausforderungen gemeinsam meistern: Es geht um \u201eKonsens statt Konfrontation und Krawall\u201c<\/strong>.<\/p>\n Jeder, der dies glaubt \u00e4ndern zu m\u00fcssen, sollte sich der Folgen und seiner pers\u00f6nlichen Verantwortung f\u00fcr die einzigartige Sozialpartnerschaft in unserer Branche als Erfolgsmodell, um das uns viele andere Branchen beneiden, bewusst sein!<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Bildquelle: iStock-1253596681 [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Wo ist eigentlich die Motivation geblieben, sich aus innerer \u00dcberzeugung f\u00fcr eine Sache zu engagieren, selbst wenn andere ebenfalls davon profitieren? Ein pers\u00f6nliches Engagement f\u00fcr eine Sache, das am Ende jedes Ehrenamt auszeichnet und von dem unsere Gesellschaft insgesamt und letztendlich auch unsere Sozialpartnerschaft lebt. Ein Engagement mit Stolz auf das Erreichte ohne dauernden Vergleich […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":34043,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":" Kennen Sie die etwas andere Geschichte vom Deutschland-Achter?<\/strong><\/p> Nein? Also \u2013 die geht so:<\/p> \u00a0<\/p> Es war die Zeit, in der der Deutschland-Achter immer \u00f6fter abgeschlagen von der internationalen Ruderkonkurrenz im Schlingerkurs seine Bahn zog. Bei der Suche nach der Ursache kamen die Verantwortlichen sehr schnell zu folgendem Befund:<\/p> \u00a0<\/p> Das Team des Achters bestand nur aus einem Ruderer aber acht Steuerleuten mit verschiedenfarbigen Vereinstrikots (schwarz, rot, gr\u00fcn, gelb, orange, dunkelrot und blau)! Und auch das Boot selbst war etwas in die Jahre gekommen und hatte eine technische Umr\u00fcstung dringend n\u00f6tig, um die allseits gestellten Erwartungen erf\u00fcllen zu k\u00f6nnen.<\/p> Nat\u00fcrlich war jetzt guter Rat teuer. Und Ratgeber gab es viele. Sie kamen aus allen Teilen der Gesellschaft und beteiligten sich mit ihren Meinungen und unterschiedlichem Sachverstand an der Diskussion. Nat\u00fcrlich wurden auch die Steuerleute befragt. Und zu guter Letzt bem\u00fchte man sogar die Gerichte, um zu einer L\u00f6sung zu kommen, die das deutsche Prestigeboot wieder an die Weltspitze katapultieren sollte.<\/p> Der Druck der Bev\u00f6lkerung auf die Entscheider war nat\u00fcrlich gro\u00df und dann ging es pl\u00f6tzlich auch sehr schnell: Um es dem Rest der Welt zu zeigen, m\u00fcsse man \u2013 so die Verantwortlichen \u2013 vor allem die Zielvorgaben f\u00fcr den Ruderer erh\u00f6hen und ihn dadurch besser motivieren!<\/p> \u00a0<\/p> Gesagt, getan - dann soll die Industrie mal rudern\u2026<\/strong><\/p> \u00a0<\/p> Bildquelle: iStock-1071901890<\/em><\/p>","_et_gb_content_width":"","ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"project_category":[405,32,27,13],"project_tag":[292,409,349,220,410,411,89],"class_list":["post-34038","project","type-project","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","project_category-405","project_category-journalartikel","project_category-presse","project_category-tarifpolitik","project_tag-loesungsindustrie","project_tag-chemie-sozialpartnerschaft","project_tag-igbce","project_tag-soziale-marktwirtschaft","project_tag-sozialpartner","project_tag-tarifpolitik","project_tag-tarifvertrag"],"acf":[],"yoast_head":"\n
<\/em><\/p>\n