[et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“3.22″][et_pb_row _builder_version=“3.25″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.0.47″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Text“ _builder_version=“4.9.0″ vertical_offset_tablet=“0″ horizontal_offset_tablet=“0″ hover_enabled=“0″ z_index_tablet=“0″ text_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ link_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_2_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_3_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_4_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_5_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_6_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“ sticky_enabled=“0″]<\/p>\n
Unser ehemaliger Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Walter Vogg, hat sich mit seinem letzten Artikel \u201eWir k\u00f6nnen nicht nur Erfolg \u2013 wir k\u00f6nnen auch Krise!\u201c an dieser Stelle in den Ruhestand verabschiedet<\/p>\n
Anfang August habe ich den Staffelstab im Verband \u00fcbernommen und darf ab sofort die Tradition dieser Kolumne fortsetzen.<\/p>\n
Wie gewohnt will ich hier einen Mini-Impuls zu Themen geben, die uns im Verbandshaus bewegen.<\/p>\n
Schon jetzt ist klar: Die Themen werden uns nicht ausgehen!<\/strong><\/p>\n Mario Draghi hat in seinem Anfang September ver\u00f6ffentlichten Bericht f\u00fcr die EU geschrieben, dass er die EU vor \u201eexistenziellen Herausforderungen\u201c sieht. Auch wenn Presse und Politik haupts\u00e4chlich sein Votum f\u00fcr gemeinsame Schulden und einen hohen Investitionsbedarf er\u00f6rtern, hat er doch im Kern eine ganz andere Botschaft gehabt.<\/p>\n Clemens Fuest (ifo) hat die Studie eingeordnet: Auch er sch\u00e4tzt die Lage als ernst ein, unter anderem, weil die Wettbewerbsf\u00e4higkeit in Europa unter den weiteren Zielen wie Klimaschutz und Sozialmodell leidet. Die Wirtschaft in Europa w\u00e4chst nur sehr langsam im Vergleich zu anderen Regionen. Draghis Bericht \u2013 so Fuest \u2013 sagt vor allem, dass wir eine andere Wirtschaftspolitik in Europa brauchen, die vielleicht sogar gar nichts kostet. Die EU hat die Wirtschaft mit B\u00fcrokratie gel\u00e4hmt (13.000 Rechtsakte in den letzten f\u00fcnf Jahren) und ihre Kernaufgabe vernachl\u00e4ssigt: den europ\u00e4ischen Binnenmarkt zu st\u00e4rken! Die EU muss jetzt die Priorit\u00e4ten wieder neu ordnen: B\u00fcrokratie abbauen, Wettbewerbsf\u00e4higkeit st\u00e4rken und den Binnenmarkt vertiefen. Und nur wenn und sobald das geschafft ist, k\u00f6nnen Investitionen ein n\u00e4chster Schritt sein. Und auch erst dann sollte man \u00fcber \u201emehr Geld\u201c und dessen Herkunft sprechen.<\/p>\n Wettbewerbsf\u00e4higkeit steigern und B\u00fcrokratie abbauen \u2013 das sind auch unsere Themen im Verband. Es gibt noch viel zu tun!<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Herzliche Gr\u00fc\u00dfe <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Bildquelle: iStock-1467062494<\/em><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Bildquelle: KVI<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Unser ehemaliger Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Walter Vogg, hat sich mit seinem letzten Artikel \u201eWir k\u00f6nnen nicht nur Erfolg \u2013 wir k\u00f6nnen auch Krise!\u201c an dieser Stelle in den Ruhestand verabschiedet Anfang August habe ich den Staffelstab im Verband \u00fcbernommen und darf ab sofort die Tradition dieser Kolumne fortsetzen. Wie gewohnt will ich hier einen Mini-Impuls zu Themen […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":34189,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":" Kennen Sie die etwas andere Geschichte vom Deutschland-Achter?<\/strong><\/p> Nein? Also \u2013 die geht so:<\/p> \u00a0<\/p> Es war die Zeit, in der der Deutschland-Achter immer \u00f6fter abgeschlagen von der internationalen Ruderkonkurrenz im Schlingerkurs seine Bahn zog. Bei der Suche nach der Ursache kamen die Verantwortlichen sehr schnell zu folgendem Befund:<\/p> \u00a0<\/p> Das Team des Achters bestand nur aus einem Ruderer aber acht Steuerleuten mit verschiedenfarbigen Vereinstrikots (schwarz, rot, gr\u00fcn, gelb, orange, dunkelrot und blau)! Und auch das Boot selbst war etwas in die Jahre gekommen und hatte eine technische Umr\u00fcstung dringend n\u00f6tig, um die allseits gestellten Erwartungen erf\u00fcllen zu k\u00f6nnen.<\/p> Nat\u00fcrlich war jetzt guter Rat teuer. Und Ratgeber gab es viele. Sie kamen aus allen Teilen der Gesellschaft und beteiligten sich mit ihren Meinungen und unterschiedlichem Sachverstand an der Diskussion. Nat\u00fcrlich wurden auch die Steuerleute befragt. Und zu guter Letzt bem\u00fchte man sogar die Gerichte, um zu einer L\u00f6sung zu kommen, die das deutsche Prestigeboot wieder an die Weltspitze katapultieren sollte.<\/p> Der Druck der Bev\u00f6lkerung auf die Entscheider war nat\u00fcrlich gro\u00df und dann ging es pl\u00f6tzlich auch sehr schnell: Um es dem Rest der Welt zu zeigen, m\u00fcsse man \u2013 so die Verantwortlichen \u2013 vor allem die Zielvorgaben f\u00fcr den Ruderer erh\u00f6hen und ihn dadurch besser motivieren!<\/p> \u00a0<\/p> Gesagt, getan - dann soll die Industrie mal rudern\u2026<\/strong><\/p> \u00a0<\/p> Bildquelle: iStock-1071901890<\/em><\/p>","_et_gb_content_width":"","ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"project_category":[405,32,27],"project_tag":[297,418,413,417,220,414],"class_list":["post-34186","project","type-project","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","project_category-405","project_category-journalartikel","project_category-presse","project_tag-buerokratieabbau","project_tag-dr-markus-born","project_tag-industriepolitik","project_tag-journalartikel","project_tag-soziale-marktwirtschaft","project_tag-wettbewerbs-und-innovationsfaehigkeit"],"acf":[],"yoast_head":"\n
Ihr Markus Born<\/p>\n